编者按
为更好地服务江西省“1269”行动计划与宜春市“1+6+N”现代化产业体系建设，宜春学院构建起以“五五工程”校地合作对接机制、教师赴企事业单位社会实践“十百千万”行动为核心的校地合作体系，统筹推进教育、科技、人才协同发展，聚力打造紧密共生的校地命运共同体。本期推出服务地方高质量发展典型案例：数智赋能地方制造业转型升级－－宜春学院数智化服务团队助力企业数字化提质增效。
背景
当前，宜春制造企业在发展过程中，普遍面临数智化基础薄弱的现实困境。部分企业依旧依靠纸质单据开展生产流转，仓储物料管理混乱，生产工序数据依靠人工记录；面对多客户业务场景，发货地址繁杂、物料料号管理不规范，错发、漏发问题时有发生；车间派工、报工方式传统，计时与计件混合核算模式统计难度大、数据误差高；不同客户差异化质检标准难以落地执行，生产质量数据追溯不畅。各业务模块数据相互割裂，形成信息孤岛，难以满足省级数字化集成提升建设相关要求，制约了企业生产效率提升与市场竞争力增强。
技术下沉一线，打通产学研用对接通道
宜春学院数智化服务团队立足宜春产业需求，以企业实际需求为导向，践行“企业出题、技术解题、成果惠企”服务模式。团队师生主动下沉企业生产现场调研摸排业务痛点，深度梳理企业销售、仓储、生产、质检、设备管理全流程业务，针对企业个性化业务场景开展定制化智能制造数字化系统开发。同时在此过程中完成团队学生的企业实践，部分学生直接留企工作，实现毕业即就业。
攻坚数字化痛点，实现降本提质、数智增效
团队张鵾、黄伟凡、陈翠和等老师围绕制造企业特点，打造ERP+MES+WMS+QMS一体化数字化平台，覆盖客户销售、仓储管理、车间生产、工序报工、全流程质量管控、设备与能耗采集全业务链条。经过方案打磨、系统开发、试点运行、全厂推广多阶段落地实施，帮助合作企业取得多重实效，先后为江西宜春市华达实业有限公司、江西瑞磁电子有限公司等10余家本土制造企业提供数字化转型技术服务。在仓储管理上，半成品仓库盘点效率大幅提升，盘点时长由1天压缩至2小时以内，物料定位精准，库存数据准确度显著提高；在客户业务方面，实现多发货地址、内外料号数字化映射，发货差错率大幅降低；在生产端实现车间派工、报工全流程无纸化，计时计件自动核算，统计误差控制在1%以内，构建起从原料到成品的全批次全流程追溯体系；在质量管控层面落地按客户差异化质检标准，抽检全检灵活切换，不良品、返工、废品台账闭环管理，企业高端订单承接能力得到增强。同时完成关键工序设备数据采集，关键工序数据自动采集率达到90%以上，帮助企业达成江西省数字化L6—L8级集成提升建设要求，企业综合管理水平、生产效益、市场竞争能力同步提升。
坚守技术服务初心，持续助力地方制造业发展
多家企业数字化转型落地，是技术团队服务地方实体经济的真实缩影。数字化转型不是一次性项目，而是持续迭代升级的过程，团队持续和本土制造企业保持技术沟通，围绕企业设备联网、能耗监测、AI质量预警、库存智能优化等方向持续开展技术预研，探索适配中小企业低成本、可落地的数字化实施路径，助力更多本土制造企业破解数字化转型门槛。
下一步，团队将持续扎根地方产业一线，持续挖掘本土制造企业数字化真实需求，打磨更多贴合企业生产实际的可落地数字化解决方案。持续推进ERP MES一体化系统迭代升级，打通数字化成果落地的“最后一公里”，助力更多企业完成数字化升级改造，以数字科技创新赋能地方制造业高质量发展。